国内涂料行业发展已经有几十个年头，我国已成为全球最大的涂料生产国和消费国，中国作为全球涂料市场需求量最大的区域，外资涂料企业绝不会放这一有利时机。从目前企业来看国内涂料企业的发展时间基本都在十年左右，其生产规模大都在几千吨左右，中小型涂料企业居多。当外资涂料企业在布局中国市场的时候，国内涂料企业却在利用“人海战术”抢占市场，而忽略了企业文化和企业核心竞争的建设。从技术方面来看，生产技术一直以来都是国内涂料企业发展的瓶颈。国内涂料企业在技术研方面的力量极为薄弱，而模仿能力却是无人能及，大规模的模仿造成了国内涂料产品同质化。
    民族涂料企业想要自强，对外资企业进行反击，必须要做到以下几点：

1、提高产业集中度，在我国经济快速发展的大好环境之下，我国已有数以千计的涂料企业，而这些涂料均是年产几千吨或者几百吨的中小型企业，真正年产万吨以上的大型涂料企业屈指可数，涂料行业产业集度太低，很容易被外资涂料企业各个击破。因此现在国内涂料企业需要做的就是通过加快民族涂料企业之间的资源整合，发挥各大涂料企业的优势，建立几个综合力超强的大型涂料企业，抗衡外资涂料企业的渗透，只要国内涂料产业集中度能达到70%以上，外资涂料企业在国内市场的发展就会受到一定程度的牵制，同时也利于发展民族涂料品牌。

2、加大技术及新产品研发力度，技术是涂料企业发展的核心竞争力，然而在目前的涂料行业，国内涂料企业在产品研发方面的积极性并不是很高，一方面是因为新产品研发需要投入大量的财力和人力，第二是因为国内涂料企业的模仿能力实在太强了，涂料企业花费了大量的人力和财和研发出一款新产品，而在上市之后的数月之内，就会有相对款式的产品以较价格的出现，这样前者就没有了任何的优势。所以在今后的发展过程中，国内涂料企业应该加强新产品研发，大型涂料企业要与中小型涂料企业在新产品和新技术方面拉开距离，更要赶超外资涂料企业，这样才能保证在今后的发展过程中不被别人吃掉。

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